COVID-19：直接向消費者加速器COVID-19：直接向消費者加速器
，Covid-19對體育行業的眾多影響中，加速了直接對消費者變化的基礎，當然是PTI智能場所中看到的重點是 作為首席執行官Mike Bohndiek的客戶群解釋說。 過去五年來，數據和數字世界爆炸了。 OTT平台越來越普遍，新的分銷平台進入廣播市場，移動應用程序的第二個前沿正在推動粉絲群中的數據收集和數字成熟度。 隨著體育館和場地關閉，Covid-19的長尾巴現在開始成為公認的現實，俱樂部越來越多地轉向其數據庫和數字遺產，以提供贊助權，聯繫並參與他們的粉絲群，並找到新的，直接的，收入的收入 流。 他們正在尋求擁有粉絲關係的所有權，因為當票務，款待，食品和飲料以及其他基本收入流被關閉時，您剩下的就是剩下的關係。 這種覺醒，這種對所有權的渴望，是許多人直接向消費者模型的第一階段。 對於如何在不先了解您的消費者的情況下對消費者業務進行直接建模？ 就像從噩夢螺栓直立的情況下醒來一樣，需要了解賣給贊助商的人物背後的人們在過去的六個星期裡拍了很多東西。 他們需要粉絲參與，他們需要在不動的經濟中創造一個銷售環境，他們需要在內部大聲喊叫，而在傳統收入流中關閉水龍頭。 但是，這並不像“轉向數字”，並向大眾眼球發出新的廣告和讚助商的消息不那麼容易，您希望您能回購您的合作夥伴可能需要的印象和曝光。 這是最佳的短期主義。 數據是國王 成功的數字遺產績效的基礎 – 應用程序，社交，網站及其他 – 是其背後的數據。 簡而言之，您需要了解您的粉絲。 不是彌撒，而是一對一。 不僅是“邁克”是一個季票持有人，而且已經多年了。 不僅“ Mike”生活在收入Y的X區域，以及Mosaic分析將為您提供的。 除了這個基線之外，還有“邁克”是他如何與俱樂部識別的是什麼促使他與俱樂部互動，最終是什麼促使他對俱樂部的忠誠？ 您不能再依靠遺產； 世界已經改變。 他讀 /查看 [...]